制定工作计划可以为将来的工作做出合理的安排。以下是范文优享小编共享双争目标管理计划，希望能对大家有所帮助

【双争目标管理工作计划1】

一、指导思想。

想一想。想一想。

以邓小平理论、三大代表重要思想为指导，紧紧围绕我县保强争优、统筹发展工作主题，切实加强台办思想、组织、作风建设，通过双争目标管理，进一步发挥党支部的战斗要塞作用和共产党先驱模范作用，为我县经济社会实现新的跨越提供组织和思想保证。

二、思想政治建设。

(一)政治理论学习。

①学习时间:严格按照学习制度和学习计划规定的内容掌握各种政治理论、政策法规和其他各种学习，如星期二晚上和星期五下午为台湾学习时间。

②学习内容:邓小平理论、三个代表的重要思想、十六大报告、党建方面的具体知识和法律法规、涉台业务知识和上司安排的学习内容。

③学习要求:学习需要内容，有记录，集中学习实行签字制，无故不得缺课。

(二)思想政治教育。

①教育内容:十六大主题教育，艰苦奋斗优秀传统教育和党建内容。

②教育方法:集中教育与自学相结合，指导与中心发言相结合，调查与心得相结合，建立相互学习的对象，每年2次以上的对话，领导干部每年上党课2次以上。

三、组织建设。

①分公司班级建设:明确分公司、团结合作、责任明确，积极配合行政领导工作。及时改选和分公司。

②民主集中建设:实施民主科学决策，坚持每年民主生活会，领导干部参加双重组织生活。

③组织生活制度:每年进行一次党员评议，及时处理不合格党员，切实安排各党员的组织生活，坚持三会一课制度，每月召开一次局，每季度党员大会，每年四次党课。

④党员发展工作:严格按照有关规定做好新党员发展工作，加强积极分子的培养、教育和考察。

四、作风建设。

①党纪教育:适时组织党员干部学习党风廉政建设理论，学习党风廉政法规，进行党性、党风党纪和廉政教育。

②党风廉政建设:贯彻党风廉政责任制，分部每半年分析一次党风廉政情况，做好本分部诺廉、评价廉政和廉政工作。

③党内监督:切实履行监督责任，监督所属党员干部廉洁从政情况，每年召开党员大会，听取本部门行政负责人年度工作情况报告，严格执政，积极配合上司组织认真调查违法事件。

④改变做法:切实实行四联系制度，积极开展联系，抓住性能建设年的各项工作，提高服务质量，减少会议，实行星期一没有会日制度。

【双争目标管理工作计划2】

根据总队双重争夺实施细则，支队党委决定在全市消防部队开展先进单位争夺优秀士兵活动(简称双重争夺活动)，推进×××市消防工作和部队建设的全面发展，有序开展双重争夺活动，结合支队实际制定本计划

一、双争活动指导思想。

坚持以三大代表重要思想为导向，深入贯彻中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定和全国第二十次公安会议、全省第二十四次公安会议精神，以关于全面推进××××实施意见、公安消防部队大队(科)建设标准、公安消防部队中队建设标准和×××××为依据，紧紧围绕创造一流业绩、建设一流支队的奋斗目标，着眼建设、重视经常、科学组织、实效要求，坚持平时积极创造与年度全面考核相结合，深入建设一流业绩、建设一流支队、建设一流支队的奋斗目标。

二、指导原则。

1、坚持公平、公正、公正的原则。所有部门和个人都可以积极参与先进部门优秀消防卫士的选拔，坚持有选拔和选拔权的先进标准，在标准面前人人平等，遵守同事公正的选拔程序，实施公示制度，受到很多官兵的监督，保持选拔工作的透明度。

2.坚持日常工作和评价时的成绩结合原则。争夺先进单位和优秀消防卫士，重视评价时的基本情况和基本评价，重视平时的工作表现和情况反映，坚持平时、平时、双重争夺活动贯穿全年的工作。

3、坚持全员参与，全部纳入原则。全市消防部队各部门和官兵积极参加双重争夺活动，成为双重争夺活动的主体，以优异的成绩和突出的表现争夺先进部门，成为优秀的消防卫士。全市消防部队的各项建设和各项工作统一纳入双争活动，以统一的标准测量单位的工作和个人表现，除条令条例和公安机关统一开展的单项评价、争先恐后的优秀活动外，不进行其他单项工作评价表彰。

4、坚持以着眼于建设、促进工作为原则。开展双争活动的起点和落脚点都是为了加快消防部队的建设和发展，促进各项工作，实现三年的奋斗目标。开展双争活动时，必须结合部队建设的实际和工作的实际，重视实际效果，确保双争活动发挥推进部队建设和各项工作的作用。

三、双争活动领导小组。

为确保双争活动取得实效，支队成立****为成员的领导小组，设立办公室，***为办公室成员。领导小组负责全市消防部队双争活动的指导、督促、检查和协调工作。

四、双争活动目标。

以学习***为动力，大力实施×××，按照两个标准促进基层建设，严格执行×××，通过全体官兵的努力，确保20XX年85%、20XX年100%的基层机构达到基层建设标准，20XX年全面巩固建设成果，出现了许多先进机构、标准机构和优秀消防卫士。

五、双争活动评价内容。

双争活动评价的主要内容分为基础工作、年度工作、临时重要工作、奖惩工作四个方面。基础工作是指部队每年开展的工作，如部队党组建、思想政治教育、日常管理培训、防火灭火工作、物流基本保障、基础资料和基本建设等。年度工作是指本年度部署的专业工作，规定本年度内完成的工作任务(以年度工作部署为基准)。临时性的重要工作是指年度工作没有配置，根据情况任务的需要和上司指示临时配置的情况下，必须抓住实行的工作任务。奖惩工作是指一年来本单位或个人被部队和地方党政机关、有关部门、大众团体授予各种荣誉和表扬情况，以及部队、社会因各种原因受到批评、处理或发生各种纠纷、事故、事件等情况。