针对今年信用工作存在的问题，我们公司将继续围绕改革工作的重点，从信用管理开始，规范信用操作行为，进一步加大信用农业支持力度，大力清算不良贷款，实现信用资产的良性循环。

(一)制定切实可行的工作计划，开展信用工作。

为了确保明年全市信贷工作顺利开展，信贷管理部将认真按照市联社的要求，认真测算各社的指标，提前制定的各项目标任务，每月制定工作计划，强调各阶段的工作重点，确保工作实施。建立信用人员月例会制度，让基层信用人员知道做什么，怎么做，科室人员知道调查什么，怎么调查，信用工作整体上下环相连，忙得不乱，整齐。通过例会的集中交流、学习、讨论，寻找差距，分析原因，不断提高信用管理工作的整体水平，提高工作效率，使信用管理工作始终有计划，逐步开展。在实施过程中，重点做:

六个严格规范。也就是说，严格的贷款程序，严格的贷款条件，严格的贷款准入，严格的贷款前调查，严格的贷款责任，终身责任的严格的贷款审查，确保科学决策的严格的贷款手续，把好的资金关门。

五个坚持清晰的想法。也就是说，坚持正确的方向性，坚持合理发行贷款的社区立足于支持县域经济的小额分散，扩大农户贷款面，削弱风险，坚持稳定农村市场，开放当铺，提倡抵押，控制保证，优化贷款结构，坚持利益第一，提高市场营销力度。

八个加强促进利益。也就是说，加强贷款后的管理，加强防止资金风险的文件管理，加强为业务发展服务的贷款审查，加强提高管理效果的团队建设，加强提高整体素质的制度建设，加强规范管理行为的社政协调，加强优化管理环境的手段创新，加强管理效率的审计监督，保障管理规范。

(二)加大农业服务力度，占领贷款市场份额。

一是继续加大对三农贷款的投入力度。加强农业服务意识，积极推进农户联合保险贷款、小额信用贷款、补助贷款，逐步开设商社贷款，切实解决农民贷款困难，扎实扎根农村，努力扩大小额信用零售业务的市场份额。

二是抓住沿江开发的契机，重点支持个人经济发展。对于产品销售渠道、经济效益好、保全措施到位的民营企业，特别是新进入工业园区的民营企业，如果产权明确、手续完善，我们将集中信用资金，提供各种信用服务，促进规模、等级，加强企业。

第三，增加优秀客户的授权信用额度。根据XX年度企业行业、性质和产品市场前景、技术改革投入等实际情况，合理调整XX年度企业信用额度和信用社权限，确保企业正常经营。同时，对于符合信用条件的农业贷款科目管理的民营企业，也给予一定的信用额度，视为信用企业管理，减少审查环节，提高工作效率。

(三)创造社会诚信环境，大力清算不良贷款。

一是积极开展信用村(镇)建设活动。把信用村(镇)的建设工作紧紧结合金融安全区和诚实的社会环境，通过建设活动的深入，提高社会信用观念，感受到诚实带来的好处，减少借款、借款行为，解决信用社的不良贷款。

二是解放思想，积极探索交易的新思路。我们改变了以往的不良贷款结算构想，对于不同借款人和企业形成的不良贷款，分析其形成原因，寻找有效的资产和偿还来源，追踪，采取一切合法手段，最大限度地减少贷款损失。

三是提高贷款的三项调查能力。明确收益责任，严禁向高风险企业和个人融资，同时改变以往重放轻收益的思想观念，提高融资后检查力度，及时发现融资风险扩大倾向，消除新的不良融资。由于不履行职责而发生新的不良贷款，联合社加大对负责人的处罚、赔偿力度，确保新贷款的安全。

四是严格的审查。直接联系清算交易不良贷款和信用人员的工资收入，通过清算交易不良贷款的绝对金额实现收入，改变以往按任务完成比例实现收入的方法，强调了信用人员对清算交易工作的贡献。

(四)进一步加强信用管理内控制度建设。

一是进一步扩大农户经济文件的确立面。在确保库存贷款人经济文件建立完善的基础上，有计划、程序评序评价辖区内有贷款需求和可能有贷款需求的农户，收集农户信息，掌握农户经济需求的真实情况，进行认真细致的贷款前调查，立即贷款

二是根据银监部门的具体要求，制定和完善信用管理制度，有章可循，必须调查违规。同时，逐步改变信贷部的工作模式，提高信用检查、管理能力，将信用检查、指导贯穿日常工作，组织1~2次信用检查，全面检查全市信用检查，访问检查，发现问题及时检查，将问题消除在萌芽状态。

三是加强对重点企业和项目贷款的监测。信用社应明确负责人管理，监督企业资金使用，定期进行调查分析，发现问题及时报告。联合社组织信用人员对重点企业进行全面调查，掌握企业运营质量，分析信用资产风险度，严格控制为信用决策提供依据的集体企业和产权不明企业贷款，对风险高的库存贷款，逐渐退出，保证信用资金的安全。

(五)结合贷款五级分类，加强信用业务培训。

一是每季度进行一次全面的贷款五级分类。以顾客经理为首，领导地区内信用人员共同调查、分析贷款顾客，使信用人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。

二是执行信用人员月会制度。加强信用人员政治意识和业务素质培训，加强合规经营和履行职责意识，分析典型案例，教育信用人员要不断用知识充实自己，学习兄弟社的先进管理，找出存在的差距，纠正不足。

三是加强教育训练。聘请法律、会计、审计等专业人员定期对全市信贷人员进行专业培训，提高信贷人员分析问题和解决问题的能力。

总就是说，二XXX年的信用工作，我们紧紧围绕信用农业的工作目标，加强信用管理制度的建设，强调不良贷款的监视，有效解决信用资产风险，促进全市信用工作进入新的阶段。