领导:上司检查的欢迎词怎么说？欢迎阅读以下范文！

【高手来检测的欢迎词】

各位领导人，客人们:

首先，我代表公司全体干部员工对领导、客人来我公司参观指导表示最诚挚的欢迎。

本公司是一家具有百年历史、在电网中处于中坚地位的全国特大型供电企业，承担着地区工农业生产和人民生活用电向电网输电的任务。在售电量302亿千瓦时，全国排名前十。近年来，我公司通过深化企业内部改革和深入开展上星、创一流活动，安全生产水平和经济效益不断提高，公司连年被河北省和国家电力公司评为双文明先进公司，上司命名为三星供电企业，被国网公司命名为全国一流供电企业。

从企业的发展史来看，我们每次成绩的取得都与文件及时准确地提供历史资料密切相关。1996年的大地震，电网全面瘫痪，恢复建设需要用电，按照以往的设计、施工方式，时间不等人，我们首先想到的就是档案，我们利用档案提供的大量有效技术数据，进行电力恢复建设，节省时间，及时恢复供电。近年来，经济建设发展迅速，为适应的经济发展，我们查阅了大量文件资料，根据这些文件资料，全面分析了网络发展情况，制定了网络发展计划，为21世纪网络发展奠定了基础。随着市场经济的不断深入，我公司就电力建设用地、产权等问题与一些地方纠纷时有发生，我们利用档案提供的历史资料依法维护企业利益，避免企业经济损失。

利用文件给企业带来的好处，文件是整个企业的重要组成部分，记载了企业各时期生产建设活动的各种情况、成果、经验和教训，充分利用这些文件，可以正确决定企业的建设和发展，科学规划，避免绕道基于这些认识，几年来，本公司相继投资100万元用于文件建设，围绕文件目标管理，认真抓住文件升级。整修仓库，充实文件人员的力量，按分类纲要，整理了2万卷以上的库存文件资料，文件管理水平明显提高，国家二级。达到国家二级标准后，我们以国家一级为目标，经过一年的文件巩固、规范、提高，对现代化管理弱的问题，加大了文件现代化硬件建设的力度，购买了微型机器，增加了复印机、照相机、录像机、vcd机、雕刻机、扫描仪等设备。同时，选择清华紫光公司档案应用软件，档案达到全息管理，实现档案一体化，首次升级为国家级，被评为全国档案先进单位。

我们在文件中做了一些，但由于文件的认识深度有一定的差异，整个文件的管理水平需要进一步提高。文件的现代化有一定的投入，开发了一些功能，今后需要充分利用这些功能为企业的生产经营服务下功夫。今天，全省从事文件的领导、专家来我们公司参观、指导，本身是对我们文件的巨大鼓励和鞭策，我们要珍惜这次机会，虚心向领导、专家学习，不断改善我们的文件，努力使我们的文件进入新的阶段。

最后，欢迎领导、专家提出宝贵的意见。非常感谢你

【高手来检测的欢迎词】

尊敬的领导人，你好。

今天，大家的领导人不顾道路遥远，访问***公司的检查指导工作，这是对***公司工作状况的检查和监督，也是对我们进一步工作的鞭策和鼓励。在这里，我代表***公司的经营班和全体员工对领导的到来表示最真挚的欢迎！借此机会，向长期关心、支持***公司的座位表示崇高的敬意和衷心的感谢

各位领导，***公司虽然取得了一定的成绩，但与集团公司的要求相比，可能存在不足和漏洞，需要进一步完善和改善的地方肯定很多。因此，请认真检查我们的工作，具体指导，提出宝贵的意见和建议。对此，我们一方面谦虚地接受并表示衷心的感谢，另一方面，我们也在你们的指导下，讨论、补充和完善我们的工作。即使通过检查也不能满足领导人的完全满意，我们也不会灰心丧气，把你们的意见和建议作为我们今后工作的宝贵财富，根据你们的指导意见从自己那里认真寻找原因，进一步补充完善，进一步改善提高。

最后，祝各位领导在***公司的检查、指导工作过程中心情愉快，一切顺利。

谢谢你！谢谢你！

【高手来检测的欢迎词】

尊敬的周副社长和特别检查组领导人:

上午好。

金秋季节你们辛苦，来乐山分公司检查指导，这是我们公司最大的关怀和鼓励，有你们的检查指导，乐山分公司的各项管理工作将进入更高的阶段。在此，我代表乐山分公司全体员工向特别检查工作组成员表示热烈欢迎和诚挚的问候。

简要介绍乐山分公司的发展概况和商业贿赂专业工作的开展情况。

乐山分公司成立于2008年4月，员工总数为127人，包括14名内部退休人员，其中大专以上学历占员工总数的61%，中专学历占员工总数的39%，平均年龄为33.4岁。

五年来，全体员工顽强奋斗，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了良好的经营业绩。经营区域从早期铁路旁边的城镇开始，发展成为三个地级市共计16个区县的城市网络复盖了16个区域的县区，交换端口建设了13万线，宽带端口建设了5万线，城市内用户访问能力达到了80%以上。网上固话用户达到9万户，宽带达到3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年翻番。完成利润从-43.86万元、9.08万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截至2008年6月31日，分公司投资总额为1.9亿元，其中共有2353万元铁路专用网络资产，已转为1.7亿元，尚未转为2008万元。

良好的投资管理和规范管理，以及自主经营的发展模式，使公司迅速抓住发展机遇，实现利益目标，进入良性发展轨道，取得这些成绩，由总部和川分公司的正确领导，由健全的管理制度和控制机制，由全体员工顽强努力和共同努力。目前，我们积极按照总部和川分公司的要求，以开展增收节支为先驱创建四好领导班子，提高执行力等主题实践活动为契机，以完成分公司全年经营任务为目标，形式多样开展创立活动，促进公司稳定健康发展。

本次管理商业贿赂的特别工作是根据川分公司的整体配置，2008年4月5日川分公司的特别管理动员大会后迅速开展的。我们根据三位三位结合两位有利的指导方针，调查合并、质量合并、统一安排、周密配置、扎实开展自我调查自我调查活动。分公司召开了两次动员大会和五次特别工作会，制定了自我调查自我调查6胜5的重点内容，制定了管理商业贿赂的特别工作实施方案，明确分工，逐步负责，重点部署了自我调查和加强、检查等工作。在工程建设方面，从查明三个数量开始，从08年的4种工程179项、08年的4种工程133项、总投资3837万元的工程文件物资管理方面调查合同、调查途径、调查单价、调查台帐、调查管理制度等经营代理方面调查制度、调查流程、调查台帐、调查呼叫等三重一大看标准，调查执行，调查合同管理调查制度、调查规范等189种物资，调查45种经营代理协议，修订三重一大制度，调查593份合同

通过本次管理商业贿赂自我调查专题活动，发现问题，完善制度，提高认识，分公司很多员工，特别是各部门、各经营部的负责人，接受了深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的突出矛盾和问题得到了解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上模糊、工作上有松懈感的人受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节，从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取有效措施，建立和完善防控体系，整体来看，我们感觉达到预期效果和目的，取得阶段性成果。

我们取得了一定的成绩，但仍有很多不足。下一步将本次检查作为促进公司经营管理的新动力，严格按照专业检查组提出的要求进行整改和完善，实行乐山分公司各项工作，细致，做好，为公司发展做出应有的贡献。

最后，我们再次以热烈的掌声，欢迎周副社长和检查组的领导人来乐山检查指导。